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临沂康养护理中心项目 跑出复工复产城投“加速度”

发布时间:2020年03月19日     浏览量:

临沂康养护理中心项目 跑出复工复产城投“加速度”


自2月19日复工以来,临沂康养护理中心项目部,面对艰巨的施工任务,坚持一手抓项目防疫,一手抓项目复工复产,项目部人员24小时轮班,倒排工期、挂图作战,全力推进项目施工进度,跑出复工复产城投“加速度”。截至3月18日,项目累计完成土方外运15万方,浇筑混凝土4000余方,目前正在紧张有序推进产后康复中心、专科医院基础施工工作。

精准施策克服施工难题

伴随着机器的轰鸣声,施工作业的切割声、锤打声,项目施工现场专科医院正在进行筏板浇筑。“基础筏板是建筑结构的主要受力部位,整个项目建设对其完整性的要求非常高,但是由于基础筏板厚度大,混凝土强度等级高,水化热造成内外温差较大,因此温度裂缝及收缩裂缝控制难度大。”项目部工作人员崔建说。

临沂康养护理中心项目 跑出复工复产城投“加速度”


针对筏板施工中的技术难点,项目部坚持精准施策,提前拟定施工方案,组织召开内部讨论会,共同商讨解决筏板施工中可能出现的各项问题。从合理选用混凝土集料、优化配合比控制水泥用量、施工缝设置与处理、优化施工工艺、设置防水层、加强养护、温度监控等方面入手,综合运用各种切合实际的砼施工技术,并在施工中采用抹光机抹压、塑料薄膜覆盖等手段,防止混凝土因温度变化形成自收缩而产生裂缝,保证筏板施工顺利进行。

科学管理筑牢安全防线

在加快施工进度的同时,项目部狠抓安全质量建设,绷紧“安全弦”、筑牢“安全线”。在施工作业区通过每日早上交底晨会,对所有进场人员进行卫生防疫、个人防护、安全、作业内容等进行教育交底,交底地点设置在露天宽阔处,保持1.5米安全距离。同时借助信息化手段,通过手机端检查拍照、整改回复和复查,进一步规范、改善作业行为,增强质量安全意识,提升各参建单位协同,将安全、质量管理落实到人。项目复工以来,1000余人次接受了防疫安全知识培训和岗前安全培训,培训率达到100%。


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智慧工地助力建设提速

在智慧工地建设中,项目部把信息化全面引入现场管理,创造性地实行“信息化BIM+智慧工地管理”综合应用。借助信息化手段,一方面对实体模型通过施工进度进行模拟,实现平台内所有工程进度挂接,保证每栋楼的实际工期和计划工期随时对比分析;另一方面,通过系统可实时统计施工工种并实名制记录工人进出现场情况,实现人人留痕、全员可控,让项目部对施工安全和疫情防控“了如指掌”。


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“不管再大的困难,我们的目标只有一个,那就是坚决完成康养护理中心项目施工任务,把失去的时间赶回来!目标不变、任务不减!”项目经理胡顺琪的话铿锵有力。


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